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《赤峰日报》:市供销合作社:履职责 强能力 创新机制 提升服务质量
文章来源:赤峰供销合作网发布时间:2019-11-04 查看次数:19

近年来,市供销合作社勇立潮头、创新改革,在承担的全国供销总社“创新联合社治理机制”专项改革试点工作中取得了良好成效。2018年,该社系统完成商品销售总额83.8亿元,实现利润总额8767.4万元,分别比专项试点前增长20.8%、43%。 日前,该社荣获全国供销总社授予的“供销合作社综合改革专项试点工作先进单位”称号。

成立社有资产管理委员会,实行社资委与市供销合作社领导班子合二为一。社资委按照市供销合作社的授权,全面承担市直企业战略发展的把控、投融资的审核、经营活动的审计以及各类项目资金的监管等职责,加快建立“理事会+社有资产管理委员会+社有资产运营平台+出资企业”的运行机制。为充分发挥供销合作社在领办创办农牧民专业合作社中的积极作用,经市编委批准市供销合作社加挂市农牧民专业合作社联合社牌子,实现职责交叉和紧密合作,进一步达到了密切与农牧民利益联结的目的。

强化行业指导职能,完善了对旗县区供销合作社的指导机制。制定基层供销合作社建设规范,明确了基层供销合作社的市场定位和服务职能。在此基础上,注册成立了赤峰社联资产经营管理有限公司,作为市供销合作社本级社有资本投资运营管理平台,统筹管理运营市供销合作社直属企业资产。随着专项改革试点工作的深入推进,各旗县区党委、政府纷纷出台政策,为供销合作社赋予了新的工作职能。

建立健全社有资产监督管理暂行办法、会计核算管理办法、内部审计管理办法和社有资产登记审核备案制度,建立社有资产数据信息库,对全系统社有资产实行动态管理,总体提高社有资产运营效率,有效防止社有资产流失,确保了社有资产保值增值。与各旗县区政府签订供销事业发展框架协议,通过政府政策支持、市旗县区社联合打造的方式,建成区域物流配送中心、农畜产品交易市场、5万吨杂粮加工、中心城区日用消费品配送中心等重点项目,合作金额达1亿多元,建立起市、旗县区两级联合社新的联合合作机制,实现了联合合作、资产重组和共同发展。市供销合作社出资重组内蒙古大宗商品交易中心有限公司,打造大型农畜产品电子交易平台,目前已开盘运营,年可实现农畜产品网上交易额10亿元以上。

坚持“公平、公正、公开”的原则,让优秀干部脱颖而出。创新选人用人方式,拓宽选人用人渠道,积极引进各类人才,有效改善机关干部的年龄结构和学历层次,提升机关管理服务水平。摒弃传统人才选用方式,从社会公开选聘职业经理人、执业律师等人才,充实到市直企业经营管理队伍中去,解决企业历史遗留问题,促进现代企业制度建设,加强对外合作、招商引资和开放办社,引进新理念、新服务、新技术和新的经营管理模式,整体提升了市直企业的经营、服务和管理水平。


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